タイトル：北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3

概要

「北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3」のeBook版です。

価値創造への成長戦略中長期経営戦略これまで3年程度の期間を定めた中期経営計画を策定しておりましたが、今後は、急速に変化する社会情勢・環境をとらえて、中長期で目指すべき水準を策定し、戦略・取組み方針のアップデートを毎期行い、より柔軟かつ実態に沿った計画策定を実施してまいります。中長期経営戦略2021～アップデートプラン～公表方法の見直しの背景□急速に変化する社会情勢・経営環境の変化をとらえ、より柔軟かつスピーディーな戦略実行を行うため大きな方向性を中長期で見据える必要性□プロジェクトチームによるアジャイル型の戦略検討と遂行を行っており、そうした組織体制の進化に合わせ、中長期経営戦略を随時アップデートすることが実態に即しているという考えこれまで今後3年程度の期間を定めた中期経営計画を策定中長期で目指すべき水準、戦略・取組み方針を毎期アップデート基本的な策定方針?中長期で目指す水準として5年・10年先のありたい姿をイメージ?目指す姿の実現に向けた取組み方針・戦略を示す?社会・市場環境の変化をスピーディーにとらえ、常にアップデートする前提となる環境変化を示したうえで毎期アップデート主な戦略骨子●業務軸の拡大●信用リスク管理と支援体制の高度化・新会社による業務軸（ビジネス領域）の拡大・既存業務の深化による顧客基盤の拡大・事業性理解およびリレーション強化による課題認識と適切なリスク管理・コンサルティング機能強化による経営改善支援●グループシナジーの最大化●地域のクオリティ向上に貢献できる人材育成・地域へ提供するサービスのクオリティ向上（意思決定の迅速化と効率的な業務運営）・グループシナジー最大化による経営の効率化（ガバナンス、経営資源有効活用）・グループ内人材の流動化、次世代経営者の育成（多様化・高度化するニーズに対応できる高付加価値・高生産性な人材の育成）20