タイトル：北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3

概要

「北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3」のeBook版です。

持株会社体制への移行持株会社を監査等委員会設置会社とし、グループ経営と事業執行の分離によりガバナンスを強化します。お客さま起点で、意思決定の迅速化と効率的な業務運営体制を構築し、グループシナジー効果の最大化を目指します。持株会社のガバナンス体制お客さま北国保証サービス北国総合リースデジタルバリューCCイノベーションQRインベストメント北国クレジットサービス北國マネジメント北國債権回収FDアドバイザリー子会社は事業推進に特化指示・管理報告・協議株主総会監査等委員会取締役会指名報酬委員会監査部グループ戦略会議持株会社にグループ経営機能を集約総合企画部経営管理部株式会社北國フィナンシャルホールディングス営業体制法人、個人それぞれの部門に特化し、各部門のスキルアップ、施策のスピードアップを図ります。フラットでスリム化された生産性の高い組織によるコラボレーション、次世代CRMによるカスタマージャーニー設計と顧客セグメントを意識した組織へ変革を目指します。これまでの営業体制今後の営業体制本部＜法人部＞本部・営業店＜個人部＞営業店法人グループ支店長CRグループ・FAグループ支店長・営業課長支店長副支店長RM次世代CRMC R・F A店舗運営RMFA事業性理解・課題解決顧客データライフプラン提案事業性理解・課題解決クロスセル企業査定・与信富裕層企業査定・与信総合取引個人コンサル総合取引職域連携個人コンサル職域職域最適なタイミングで、最適な情報提供を実現59