タイトル：北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3

概要

「北國銀行 統合報告書2021　ディスクロージャー誌2021.3」のeBook版です。

コーポレート・ガバナンス体制業務執行、監督の機能取締役会20年度開催回数11回原則として毎月１回開催する他、必要に応じて臨時に開催します。経営方針や経営戦略などの重要な事項を決定するとともに、業務執行状況およびその他重要項目の報告を受けるなど取締役の職務執行を監督する体制としています。指名報酬委員会20年度開催回数2回取締役の選任・報酬に関する協議・意見交換を行うための任意の諮問機関。過半数を社外取締役としており、適切な関与・助言を得ることで客観性や透明性を確保しています。戦略会議※20年度開催回数53回原則として毎週1回開催する他、必要に応じて臨時に開催します。取締役会での決議事項以外の重要な事項、取締役会から委任されている事項を決定するとともに、業務執行状況およびその他重要項目の報告を受ける体制としています。※2020年8月に経営会議から移行監査・監督の機能監査等委員会20年度開催回数12回原則として毎月1回開催する他、必要に応じて臨時に開催します。取締役の職務の執行の監査および監査報告の作成の他、取締役の選任あるいは報酬等についての意見の決定を行うこととしております。監査等委員会監査監査等委員会で定めた監査の方針・計画に従い、取締役会から独立した立場で、会計監査人や内部監査部門とも連携して取締役の意思決定および職務執行を適切に監査しています。代表取締役とも定期的な会合を通じ監査上の重要課題等について意見交換を行っています。内部監査内部監査部門は監査等委員会の直属組織とし、取締役会の承認を受けた内部監査方針に基づき、内部監査を実施しています。監査結果については、取締役会に定期的に報告しています。会計監査会計監査人として、EY新日本有限責任監査法人を選任し、同監査法人からは、独立監査人としての公正・不偏な立場から監査を受けています。社外役員の独立性に関する基準https://www.hokkokubank.co.jp/company/about/outline/corpgov.html61