経営改善

北國銀行のコンサルティング経営改善

経営改善が必要な企業に対して、
短期的な目線ではなく、
中長期的な成長につながる
支援を行っています。

経営課題

業績が伸び悩む企業はさまざまな課題を抱えています。

北國銀行の経営改善コンサルティングの強み

企業が抱える本質的な経営課題を解決し、企業が利益を上げられる体質に改善することに取り組みます。

  • 1組織的な支援

    各種コンサルティング チームが連携し、経営改善が必要な企業を支援し、企業が利益を上げられる体質へ改善することに取り組みます。

  • 2将来性を重視した対応

    過去の決算等の結果のみを重視せず、ビジネスモデルや改善の可能性といった将来性を重視した対応を実施します。

  • 3真のパートナーへ

    お客さまと銀行で共に考え行動し、真のパートナーとして経営改善に取り組みます。

コンサルティング実績(令和2年3月末時点)

  • アクションプラン実行支援 76
    計画策定 79
    原価計算 16

参考事例食品製造業の経営改善

株式会社 金城納豆食品
【本社所在地】 石川県白山市 【事業内容】 納豆製造業

代表取締役
和田重樹

< 当行に相談した経緯・きっかけ >

当社は、昭和25年に創業して以来68年に渡り石川県で納豆製造業を営んでおります。
私は先代の父から社長を譲り受けて以降、一生懸命納豆造りに励んできました。しかし、なかなか思ったような収益を上げることが出来ず思い悩んでいました。
経営体制と運営をどうにか改善させて目標収益を計上したい、と考えていた時に北國銀行が経営改善に力を入れていると聞き、相談させてもらいました。

< コンサルティングの内容・効果 >

その後、経営改善計画書の策定と改善施策実行へのサポートを得たことで、経営体制と運営を改善させることができ、目標収益を計上することができるようになりました。

< コンサルティングを終えた感想など >

今まで当たり前すぎて気が付かなかった当社の強みと弱みを認識することができたことと、課題と解決策の明確化及び改善施策実行のサポートを得ることで、自信をもって経営に取り組むことができるようになり、大変感謝しております。
引き続き北國銀行には当社の業績向上のサポートをしてもらい、今後も1人でも多くの方に当社商品のファンになっていただけるよう邁進していきたいと考えております。

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