人材育成

背景

企業は時代の変化に合わせて、人的資源（人財）を有効に活用し、組織を活性化させなければ、生き残れない時代になってきています。

北國銀行の人材育成コンサルティングの強み

北國銀行の人材育成コンサルは、定型化・画一化されたメニューではなく、お客さまの要望を十分にお聞きした上で、運用重視のオーダーメイド型のサポートを行っております。
当行の人材開発室とも協働し、人事ノウハウも活用しながら、人事マネジメント強化や人材育成をサポートしてまいります。

• コンサルティングメニュー

  まずは、会社の現状把握をさせていただき、課題がどこにあるのかを明確にいたします。
  会社と当行とで課題についての共通認識を持つことで人材育成に取り組む方向性が明確になり、社内への展開もスムーズに行うことが出来ます。
  コンサルティングメニューには実際に当行の新入行員研修や管理職育成研修等でも利用しているメニューもございます。

• 項目	内容
  階層別研修	幹部育成プログラム 中堅職員向け研修 若手社員向け研修
  テーマ別研修	CS向上プログラム （笑顔トレーニング、基本姿勢、接遇等） コンプライアンス・クレーム対応研修 財務分析向上研修
  選択型研修 （自由に組合せ可能）	社会人のマナー・基本的所作 （名刺交換、来客訪問マナー） 聞き方・話し方・伝え方 コーチング・リーダーシップ ロジカルシンキング・問題解決