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事業承継・M&A
北國銀行のコンサルティング事業承継・M&A
事業継承や資本戦略上の
さまざまな問題や悩みを解決することで、
地元企業の持続的な成長を支援します。
背景
【 経営者年齢と後継者問題 】
中堅・中小企業の経営者の高齢化が急速に進行しています。
さらに少子化の影響も重なり、後継者の問題を抱える企業の割合も高くなっています。
経営課題
後継者問題をはじめとした経営課題を抱える企業が増える中、事業承継やM&Aに絡んだ相談は増加傾向にあります。
- 後継者がいない
- 事業承継の準備って？
- 自社株を移転したい
- 株主が多く分散している
- グループ資本関係が複雑
- ノンコア事業を切り離したい
コンサルティング実績（令和元年度）
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事業承継支援先数 ⇒ 298先
自社株評価の実施先、株式承継に関する一切の対策支援先、事業引継ぎ相談窓口等の事業承継に関する外部専門家の紹介先、後継者への経営者保証に関するガイドラインの活用先
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M&A支援先数 ⇒ 103先
譲渡・譲受で相談・アドバイスを行った先を含む
北國銀行の事業承継・M&Aコンサルティングの強み
当行が取り組んできた豊富な成功事例より、お客さまに最適なプランを提案します。
専門知識を持った本部コンサルタントが中心となり、相談からアフターフォローまで安心と信頼のコンサルティングを提供します。
参考事例ホールディングス体制の構築
クオレ・ホーム株式会社
【本社所在地】 富山県富山市 【事業内容】 ハウスメーカー
＜ 当行に相談した経緯・きっかけ ＞
当社は木造戸建住宅を主に建築を行っているハウスメーカーですが、グループ会社としてブライダルなどの複数事業を展開しております。複数事業を営む中で将来的な企業の発展と自社の事業承継の観点から、ホールディングス体制を構築する組織構造再編を検討しておりました。そのような時に本業である戸建住宅建築において、施工主が利用する住宅ローン等で以前から取引のあった北國銀行からコンサルティングのご提案をいただきました。
＜ コンサルティングの内容・効果 ＞
グループ各社の株価算定を基にホールディングス体制を構築する手法に対して、様々な観点からメリット・デメリットを教授してもらいました。
＜ コンサルティングを終えた感想など ＞
ホールディングス体制について検討したいとは考えていても、自社だけではなかなか着手できていませんでしたが、北國銀行のコンサルティングによって取組みを後押ししていただけたと思います。今後も、自社グループの更なる発展のため、北國銀行とは互いに協力しあい地域を盛り上げていけたらと考えております。
関連情報
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受付時間 平日 9：00 ～ 17：00（銀行休業日を除く）
